第206章 如夫人（1/2）
第206章如夫人
这是一家真正的公司。
位于浦东。
虽然员工数少了点，可这里正在招聘，公司规模在壮大。
盛温婉的心情舒朗起来。
再也没有了前几天被骗的担忧。
倒不是担心被怕骗色。
都已经那样了。
不从他，还能怎么办
主要是担心工作的事，要是公司是假的，学校的工作可不能丢。
财务办公室还没收拾出来。
周浩然带着盛温婉去了姜雄的办公室，“老姜，这就是我找来的财务经理盛温婉。”
“哦！盛小姐啊，你好！”
姜雄被对方的风情美貌和傲人气质震惊的说不出话，有些慌乱的来握手。
盛温婉穿着小男人为她买的英伦范蓝色长裙，显得雍容华贵，微笑道：“姜总你好，很高兴认识你，希望以后的工作中多配合。”
没有伸手，把想要握手的姜雄晾在了一边。
周浩然就不遮掩，搂上了婉姨的腰，笑道：“老姜，盛小姐是我房里人，平时相处的时候，都注意点。你也帮我盯着点，要是看见了哪个男的不开眼，就直接开除，这一点没商量！”
姜雄这才恍然，哈哈一笑，“应该的，我帮你盯着！我还奇怪呢，盛小姐这样的人物，怎么会来咱们这种小地方。原来是周先生的人啊，幸会！幸会！”
盛温婉抿嘴含笑。
俏脸已经涨红，有些窘迫。
这男人说话就是讨厌，好像自己是傍大款的小蜜似的。
姜雄岁数到那了，就多少有些油腻，调侃着说：“盛小姐，跟了我们周大先生，好福气啊！”
盛温婉恨不得找个地缝钻进去，碍于颜面只能赔笑，“嗯，我命好。”
周浩然也有一种不适感，皱眉道：“老姜，工作是工作，你别扯别的！你孩子都上中学了，你差不多点。”
姜雄连忙道：“开个玩笑，没别的意思。”
周浩然跟婉姨在沙发上坐下，没什么商量余地的说：“以后，她就是财务经理了，账的事都是她来管。工资每个月给她发5000块钱就行。”
“应该的！”
姜雄当即表态同意。
周浩然接着说：“如果要有一些其他销，她就用我的那份额度就行。”
姜雄连忙道：“不用，没事……”
“亲兄弟还得明算账呢。”周浩然笑了笑，“咱们几个合作做生意，谁都别占公司的便宜。想用钱了，就提前把额度分配好，公平公正的。”
姜雄觉得他小题大做了，“周先生，你这太客气了，真不用见外。”
周浩然正色道：“最好还是定下来，谁的人谁的钱，免得以后生了乱子。我这也是打个样。你以后要是招了个女秘书什么的，她在基础工资外的一些销，也去报销你的额度。”
“我可享受不起。”
姜雄哈哈一笑。
他没有招个小蜜在身边的想法，至少目前没有。
不过，也明白了周先生的道理。
的确应该这样！
公司账面要做干净，公是公，私是私。
三个老板想用钱，要提前安排好。
平均分配报销额度。
比如这次，每人分到100万的报销额度。
这100万就属于个人的私账，三人随便，干什么都行，都算作公司的运营开支。
这就很公平了。
小蜜的支出，属于私事，自然要走私账。
“一家公司想要长期发展好，就必须得有完备的规章制度。”周浩然不是董事长、不是总经理，可他才是真正的话事人，“老姜，你是总经理，你拿出一份公司完整的运营制度。哪个职位负责哪件事，谁负责对接谁，都记清楚。”
姜雄很为难，“这不容易吧”
“一定要这么做。”周浩然得把话说清楚，“公司要正规化运作，就不能像草台班子似的，要各司其职。比如我举个例子。”
姜雄点了点头，笑道：“这公司管理，还真得靠周先生来把关。”
周浩然“嗯”了一声，淡淡道：“比如用钱。100万的额度，这已经分配完了，咱们三个自然是随便用。可额度之外的钱，就必须得有说法了，要按规矩来。”
姜雄道：“嗯，应该的。”
周浩然道：“现在，中博书局的核心业务是推广《中博状元手册》这个系列丛书，这是董事会批准的，资金运用，都要围绕着这个项目开展。如果你要在别的地方用钱，就算是你总经理，财务这边也不会批。”
这话一出，婉姨眸光一亮。
马上听明白了。
这是给了她制衡的权利。
她是对董事会负责，而不是对总经理负责。如果总经理的用钱方向，不符合董事会的要求，她可以拒绝总经理的用款要求。
姜雄面色沉重。
自然也读懂了这层意思。
周浩然笑着说：“老姜，董事会是什么不就是你、我、老李咱们三个人嘛。这个大方向，得是咱们三个来决定。至于总经理……今天你是总经理，明天说不定我们从外面请来了一个高手来当总经理呢这都说不好的事。我们必须得从制度层面限制总经理的权利，让总经理服从董事会。”
这套公司制度逻辑其实很简单。
是常识。
可眼下这年代，几乎没什么人懂。
姜雄想了好一会儿，才琢磨出了周先生这套制度逻辑的优越之处，恍然大悟的说：“原来这就是制度设计！我终于明白制度设计的意思了！”
周浩然道：“国内的教育其实传递了很多错误的经济理论，导致很多人做生意到处是死胡同。就比如《资本论》上说的，生产力决定生产关系，就是大错特错，完全说反了。过去几十年的遭遇，我们也都看见了。应该是生产关系决定生产力。没有这样的认识，做起生意来就一定不会顺利。”
“啊”姜雄很难跟上，“这应该怎么理解”
周浩然很简略的说：“比如搬砖，劳动能力就是生产力，谁是大工谁是小工，就是生产关系。过去的理论，是谁能干谁就是大工，是生产力决定了生产关系。”
姜雄心头震动，“难道这样不对吗”
“可一个复杂的管理组织里，不可能像搬砖这么容易量化。比如，咱俩一起来竞争财务经理这个位置，咱俩的生产力，要怎么评判谁来评判”
本章未完，点击下一页继续阅读。